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国药集团副总经理董增贺一行赴国药现代开展提质增效督导工作

2020.09.02

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      8月26日上午,国药集团副总经理董增贺带领国药集团提质增效督导组成员一行到国药现代开展提质增效督导工作并召开了专题会议。国药现代党委书记、董事长周斌及企业领导班子成员、总部相关部门的负责人参加了会议。


▲国药集团副总经理董增贺

      会上,国药现代财务总监祖敬汇报了企业2020年提质增效工作开展情况,从预算实行、工作落实、量化目标完成、已采取的重点工作措施成效、后五个月重点工作举措及2020年预算目标完成情况等六个方面,全面阐述了国药现代提质增效工作的总体情况。国药现代生产管理部、研发管理部、人力资源部负责人就生产管理、人力资源管理和科研管理分别围绕提质增效工作作了专项汇报。

      督导组成员国药集团财务部主任李晓娟和工研部主任侯爱军,分别就企业人工成本、“两金”管控、一致性评价及研发创新等方面提出了引导意见。督导组组长、集团副总经理董增贺在充分肯定了国药现代提质增效工作成效的基础上,强调了提质增效工作对企业发展进步的重大意义。就如何做好提质增效,促进企业高质量发展,董增贺副总经理对国药现代下一步工作提出四点要求:一是要再动员、再督导、再落实,必须压实责任,做到人人肩上有指标。要全员、全岗位以及全要素的地制定细化工作措施和目标,在巩固已完成的量化目标的基础上,争取下半年完成其他量化目标。二是要以精益管理为抓手,对标精益管理优秀企业,学习先进管理经验,促进企业的长足发展;三是要以问题为导向,发现问题,解决问题。加快大品种一致性评价的进程,提升原料药和制剂的一体化发展能力,在巩固抗生素一体化优势的基础上,大力发展其他四大类产品,力争做到重点产品有长度,品类产品有宽度,技术水平有深度。四是要始终坚决管控好代表产品质量的生命线、生产安全的底线和环境保护的红线,保持高度警惕,不轻视,不松懈。


      会议最后,周斌代表国药现代班子作表态,国药现代将根据督导组的指示,扎实做好提质增效各方面的工作,敢于直面疫情带来的影响,主动迎接诸多困难,在国药集团领导的关心和支撑下,国药现代必定充满信心,下定决心,确保完成年度收入及净利润目标任务。

      26日下午,侯爱军、冯东和李丹在上海事业部调研一致性评价及研发工作,27日上午对医药制造板块重点关注内容进行了调研。


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